Antoine Woitrin
Président Entrepreneurship Organization et CEO de Posidonia (ingrédients & sel B2B, plusieurs marchés internationaux). Profil commercial, réseau large, fort en ouverture de marchés à l'étranger.
Deux entrepreneurs belges. Quarante ans d'amitié. Une thèse simple : trouver une belle entreprise, l'opérer avec rigueur, et l'emmener plus loin grâce à l'international et à l'IA.
Ce qu'un fondateur a construit en 30 ans mérite mieux qu'un fonds qui repart dans cinq ans.
Antoine et Valentin se connaissent depuis l'enfance. Ils ont tous les deux construit, dirigé et développé des entreprises. Ils savent ce que c'est de prendre des décisions difficiles, de gérer des équipes, de tenir un budget, de conquérir des marchés.
Aujourd'hui, ils cherchent à acquérir une entreprise belge avec un potentiel non exploité : un développement commercial à l'étranger possible, une digitalisation à mener, une organisation à renforcer.
Leur engagement : reprendre, opérer, et construire sur ce que le fondateur a mis des années à bâtir. Pas de retournement rapide. Pas de revente précipitée. Une ambition de long terme.
Cinq critères clairs. Si vous cochez la majorité, c'est probablement le bon moment pour qu'on se parle.
Benelux et nord de la France. La proximité opérationnelle est non négociable : nous gérons, nous ne pilotons pas à distance.
Chiffre d'affaires entre 5 et 50M€. Entreprise rentable avec du potentiel. Pas de redressement, pas de pari.
Services B2B, industrie légère, distribution spécialisée. Là où l'excellence opérationnelle et le commercial font la différence.
Fondateur ou manager historique souhaitant passer le relais à des personnes qui feront grandir l'entreprise.
International possible, digitalisation à mener, commercial à structurer. Le potentiel est là — nous amenons les bras et la méthode.
Antoine ouvre des marchés à l'export depuis 15 ans. Ouvrir un pays, construire un réseau de distribution, négocier en langue étrangère : un réflexe, pas un projet exceptionnel.
Nous intégrons le digital et l'IA dans la gestion. Pas pour paraître modernes — pour gagner en efficacité là où c'est mesurable : prospection, suivi client, reportings, opérations.
Nous prenons la direction de l'entreprise. Pas depuis un board. Nous construisons une équipe de management capable de performer sur le long terme — pas seulement de rapporter.
Ce qu'un fondateur a construit en 20 ou 30 ans mérite le respect. Nous travaillons sur la culture, les équipes, les clients. Nous bâtissons sur les fondations, nous ne rasons pas.
Président Entrepreneurship Organization et CEO de Posidonia (ingrédients & sel B2B, plusieurs marchés internationaux). Profil commercial, réseau large, fort en ouverture de marchés à l'étranger.
Rigueur et structuration. Ex-CFO Sharingbox, Groupon (€20–250M). Gestion opérationnelle, pilotage financier, management d'équipes. Complémentaire d'Antoine sur la discipline d'exécution et la construction de systèmes durables.
15 ans de M&A entre banque d'affaires (Degroof Petercam) et direction corporate chez Lhoist. Apporte la rigueur du deal-making institutionnel.
CEO de TEGO depuis 2015 (4 marques, 5 000+ installateurs en Europe). Ex-BCG, M&A et direction générale chez Alcopa, puis entrepreneur acquéreur de TEGO. Expertise Europe.
Un premier échange direct et confidentiel pour voir si ça fait sens. Pas de processus lourd. Pas d'intermédiaire. Pas de pression. Juste une conversation.